A.50
B.100
C.200
D.300
第1题
A.做事死板,太按公司流程执行
B.没有担当,撇清责任,太看中自己利益
C.店经理太注重安全工作,对骨干太严格要求
第4题
A.30套
B.40套
C.50套
D.60套
第6题
A.所有店面必须留存机器设备维护表,一个月记录一次
B.巡店报表只需要写店面需要整改的问题
C.现要求在巡店报表上填写500米可开店信息,未填写的一个店扣1分,上限10分
D.巡店报表主要目的对店面的建议留存,加盟商的对公司的建议回传,一定认真填写,并要求加盟商签字确认
第9题
A.母店一年内累计两次达到A
B.考完后备店经理后到总经办教练处做半个月的助理
C.后备店经理必须在母店见习3.5个月
D.新店辅导班的教练排序,最优秀者则可以去新城市
第11题
A.提报没有将创新价值、优点体现出来,审核人没有看到该创新的价值
B.该创新已经被其他店抢先提报了
C.该创新的确没有价值
D.如果员工和店经理都认定创新效果比较好、价值较大,可以通过店经理协助对于此项创新进行申诉处理
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