A.母店一年内累计两次达到A
B.考完后备店经理后到总经办教练处做半个月的助理
C.后备店经理必须在母店见习3.5个月
D.新店辅导班的教练排序,最优秀者则可以去新城市
第1题
A.拿到海大大堂资格认证
B.大堂经理、后堂经理、值班经理任职四个月
C.必须经历店内轮岗
D.必须经历店内、店外轮岗
第2题
A.所有店经理,每一次的拓店周期为2年,若未在规定的时间内拓店成功,则由总经理对该店经理进行处理
B.当次级别为C,且过去一年内还有一次被评为C的,同时被教练辅导超过120天则由总经办决定淘汰
C.如果一年累计2次评为C,加入摇号系列,摇到谁淘汰谁
D.若店经理被淘汰,师傅承担6万罚款,师爷承担4万,若找不到师爷的,师傅1人承担10万
E.C级店经理不能对接新店;不能出去找项目
第3题
A.累计两次拓店成功的店经理
B.累计三次拓店成功的店经理
C.教练年度评比优胜者
D.总经理认为有重大贡献者
E.公司评定的特级创新获得者
第4题
A.协助店经理,按照《食品安全犯规条款》扣分标准执行,确保顾客安全、舒适的就餐环境
B.店经理一年之内第一次扣完50分,质检员领取三个月本城市普通员工入职时的基本工资
C.店经理一年之内第二次扣完50分,质检员则被辞退
第5题
A.店经理没有言出必行
B.答应员工的事情不兑现,会失去权威
C.没有以高标准严要求约束自己
第6题
A.若一年之内第一次扣完50分,则店经理领取三个月的基本工资
B.若一年之内第二次扣完50分,店经理则淘汰到普通岗位,两年以后方可重新上海大考证
C.直接降为普通员工
第7题
A.了解情况,对弟弟进行调店
B.开大会培训投票制度
C.取消本次投票,延期三个月再进行
第8题
A.12分
B.11分
C.50分
D.30分
第9题
A.店经理A违反了“不准贪污、挪用公款”这条禁令
B.对店经理A做出“开除永不录用”处理
C.对店经理A做出“降级”或“留职察看”处理
第10题
A.该门店拿到后备店经理证书的人数及软实力
B.剔除母店的在岗人员至少6人拿到海大大堂经理级别认证
C.母、子店的小客户经理合格率均不低于80%
D.所有员工会3个岗位
E.门店级别不能为C
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