关于保密项目的沟通范围描述哪些是错误的（）

A.潜在委托项目的信息收集

B.招标项目的发布

C.总结报告

D.内部沟通

E.外部沟通

A.项目经理和项目团队

B.实施项目的利益

C.项目目标和交付物

D.详细的产品特性

A.项目利益相关的人

B.与项目签订合同的人

C.项目的甲方

D.项目的乙方

A.行业常规解决方案

B.项目要解决的问题

C.项目的实施范围

D.客户的组织架构

A.项目具有生命周，经历项目的开始阶段、项目的实施阶段、项目的结束阶段

B.项目具有特定的目标，项目实施的目的是为了达到项目的目标

C.项目组的成员面临着比企业中其他成员更多的冲突

D.项目的实施具有周而复始的循环性，类似于企业的运作

A.项目的投资结构

B.项目的融资结构

C.项目的资金结构

D.项目的信用保证结构

A.项目管理计划

B.项目范围说明书

C.项目章程

D.沟通管理计划

A.项目的范围尚未明确

B.项目的目标尚未明确

C.产品范围描述不清

D.你自己的相关经验不足

A.集团外单位

B.机构

C.个人

D.国家主管部门

A.项目管理包括对项目范围、时间、成本、质量、人力资源、沟通、风险、采购、集成的管理

B.项目管理是运用系统的观点、方法和理论，对项目涉及的全部工作进行有效地管理，不受项目资源的约束

C.项目管理是系统工程思想针对具体项目的实践应用

D.项目管理是一门关于项目资金、时间、人力等资源控制的管理科学