管理项目团队的输入包括（）。① 项目成员清单② 人力资源管理计划③ 问题日志④ 组织过程资产⑤ 变更请求⑥ 组织绩效评价

A.团队建设

B.管理项目管理班子的成员

C.组织项目管理班子人员的获取

D.编制人力资源规划

E.进行项目与外界组织的协调

A.签订劳动合同

B.组织项目管理班子人员的获取

C.管理与项目有关的所有人员

D.团队建设

E.编制组织和人力资源规划

A.变更请求

B. 工作绩效信息

C. 项目管理计划变更

D. 项目文件更新

A.工程质量控制

B.施工进度控制

C.工程合同管理

D.项目人力资源管理

E.组织项目管理班子

A.项目管理的组织

B.项目人力资源管理

C.项目经理的责、权、利

D.项目协调到位

A.:组织规划

B.:人员任用

C.:薪酬管理与激励

D.:团队能力开发

A.项目的主要风险

B.进度表和成本的绩效测定基线

C.项目范围说明书和工作分解结构

D.项目团队成员的补偿计划

A.出资人

B.建设项目实施组织

C.建设项目经理

D.建设项目团队成员

A.从项目组织内部获得服务。

B.从项目组织外部采购产品

C.合同由具有相应权限的项目团队成员签发

D.管理合同或订购单

A.风险登记册

B.事业环境因素

C.组织过程资产

D.风险报告