团队目标的一致性需要通过什么来达成（）

A.管理能力

B.沟通能力

C.协作能力

D.突发事件处理能力

A.团队成员往往作为个体来思考，根据自己的经历做出决定，而不是与其他成员协商广泛听取建议

B.当团队产生分歧时，团队组长可以通过个别沟通的办法带领团队取得对实现项目目标的一致看法

C.团队成员来自于不同的部门，有不同的背景和思考问题的方式，存在分歧并不会影响项目目标的实现

D.团队组长在此阶段更应加强沟通，强调实现目标的重要性，通过沟通在团队达成共识

A.团队的业务目标是什么，本次招聘如何支撑团队业务目标的现实

B.通过这次招聘，我如何结构化地提高团队工作效率和分工

C.我的团对整体如何配置，团队能力上现在有什么，要补的是什么

D.招聘进来的人，我会如何给他提供支持，确保快速达成目标

A.团队成员往往作为个体来思考，根据自己的经历做出决定，而不是与其他成员协商广泛听取建议

B.当团队产生分歧时，团队组长可以通过个别沟通的办法带领团队取得对实现项目目标的一致看法

C.团队成员来自于不同的部门，有不同的背景和思考问题的方式，存在分歧并不会影响项目目标的实现

D.团队组长在此阶段更应加强沟通，强调实现目标的重要性，通过沟通在团队达成共识

A.员工和团队是否在达成目标和绩效标准的轨道上运行

B.哪些方面的工作遇到了困难或障碍

C.如果有偏离目标的趋势，应该采取什么样的行动扭转这种局面

D.主管人员可以采取哪些行动来支持员工

E.面对目前的情景，要求工作目标和达成目标作出哪些调整

A.利益

B.风险

C.收益

D.回报

A.每月收到新目标时，团队成员立刻一起讨论达成目标的措施和方法

B.在交流目标价值时，团队成员会一起交流如果达成整体目标对团队有什么好处如果达成个人目标对整体目标有什么价值

C.在交流目标时，我们会一起把这项工作的目标和现状之间的差距描述出来