组织设计是（）的过程

A.控制幅度原则

B.责权对等原则

C.专业化分工原则

D.统一指挥原则

A.工作任务分工那个表反映组织系统的动态关系

B.一个工程项目只能编制一张工作任务分工表

C.工作任务分工表的工作任务不能改变

D.工作任务分工表是项目的组织设计文件之一

A.统一指挥原则

B.控制幅度原则

C.专业化分工原则

D.权责对等原则

A.管理目标分工

B.管理职能分工

C.管理责任分工

D.管理标准分工

A.职务的任免机制

B.职务设计与分析

C.部门结构的划分

D.组织结构的设计

A.项目结构图

B.工作任务分工表

C.合同结构图

D.工作流程图

A.非法人技术成果

B.法人技术成果

C.职务技术成果

D.非职务技术成果

A.除招标文件另有规定外，进行资格预审的，～般不再进行资格后审

B.如果投标人太多，招标人可以适当增加已公告的资格预审条件

C.资格后审的条件、标准和方法应在资格预审公告中载明

D.资格预审不合格的投标人的投标应作废标处理

E.招标人不得以不合理的条件限制、排斥投标人

A.编制工作任务分工表之前的准备工作是明确项目经理和各主管的管理职能

B.工作任务分工表主要明确项目经理和各部门各岗位的分工

C.对项目实施各阶段的费用（投资或成本）控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解

D.在各项目参与方中，只有业主方和建设项目工程总承包方才需要编制工作任务分工表

A.会开消防车

B.会报火警

C.会扑救初起火灾

D.人员密集场所工作人员会组织人员疏散逃生