软件项目管理的主要职能中的（)是为实施计划，保证任务的完成，需要建立分工明确的责任制度。

A.①～②～③～④～⑤～⑥

B.①～⑥～③～⑤～②～④

C.①～③～⑥～④～⑤～②

D.①～⑥～③～④～②～⑤

A.任务分工和管理职能分工

B.资金需求量计划

C.合同文本

D.方案设计竞赛的组织

A.编制工作任务分工表之前的准备工作是明确项目经理和各主管的管理职能

B.工作任务分工表主要明确项目经理和各部门各岗位的分工

C.对项目实施各阶段的费用（投资或成本）控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解

D.在各项目参与方中，只有业主方和建设项目工程总承包方才需要编制工作任务分工表

A.改善投资控制流程

B.检查施工进度计划的协调性

C.明确各级投资控制人员的任务、职能分工、权利和责任

D.落实投资控制的组织机构和人员

A.制定完备的分工责任制度，明确组织成员参与人数

B.项目计划制订后，按计划分别邀请几家软件公司进行产品演示，掌握软件商的资质等

C.根据软件演示的情况，分析讨论结果

D.系统试运行结束后，须经验收小组的验收，报领导审批

A.保证服务效果满足客户明确的需要

B.服从于整体项目进度要求

C.保证服务效果满足客户隐含的需要

D.适应采购项目管理组织方式

A.制定采购原则

B.确定采购目标

C.编制采购计划

D.明确采购任务

A.建立销售任何理财产品（计划）的分级审核批准制度

B.确定不同的理财产品（计划）的起点销售金额

C.建立必要的委托投资跟踪审计制度

D.其他理财产品（计划）确定的销售起点金额不应高于保证收益理财产品（计划）的起点金额

A.建立组织、深入制度

B.准确有效、确保无误

C.领导重视、参与制度

D.简要明确、便于使用

A.创造促进创新的组织氛围

B.营造竞争的氛围

C.制定弹性的计划

D.建立合理的奖酬制度