A.制定完备的分工责任制度,明确组织成员参与人数
B.项目计划制订后,按计划分别邀请几家软件公司进行产品演示,掌握软件商的资质等
C.根据软件演示的情况,分析讨论结果
D.系统试运行结束后,须经验收小组的验收,报领导审批
第2题
A.编制工作任务分工表之前的准备工作是明确项目经理和各主管的管理职能
B.工作任务分工表主要明确项目经理和各部门各岗位的分工
C.对项目实施各阶段的费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解
D.在各项目参与方中,只有业主方和建设项目工程总承包方才需要编制工作任务分工表
第4题
A.在简单型组织中信息系统主要用来提高工作效率
B.专业型组织内成员分工非常明确
C.自主型组织要求反应速度快、灵活度高的组织
D.自主型组织一般都是“任务型”的临时组织
第6题
A.改善投资控制流程
B.检查施工进度计划的协调性
C.明确各级投资控制人员的任务、职能分工、权利和责任
D.落实投资控制的组织机构和人员
第7题
A.流程银行要求按照职能对内部组织体系进行分工
B.流程银行是以流程系统为主轴的新的银行组织和经营模式
C.流程银行以客户与市场的需要为起点
D.流程银行以服从银行内部管理需要为起点
E.按照职能对内部组织体系进行分工
第8题
A.组织结构模式反映了一个组织系统中各工作部门或各管理人员之间的指令关系
B.组织分工是一种动态的组织关系
C.工作流程组织可反映一个组织系统中各项工作之间的指令关系
D.工作流程组织是一种相对静态的组织关系
第9题
A.工程质量安全责任承诺书中应履行的职责
B.组织或参与评价项目管理绩效
C.配合组织完善缺陷责任期的相关工作
D.在组织制度的框架下制定项目管理机构管理制度
第10题
A.组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的指令关系
B.组织分工是一种动态关系,而组织结构模式是一种相对静态的组织关系
C.工作流程组织可以反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系
D.系统的目标决定系统组织的性质
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