管理层次设计步骤和方法？管理幅度影响因素？管理幅度方法？

什么是管理幅度 影响管理幅度宽窄的因素有哪些

A.组织规模和组织层次

B.组织层次和管理幅度

C.组织成员和组织规模

D.组织规模和管理幅度

A.组织规模

B.组织性质

C.管理幅度

D.信息传递速度

A.管理工作环境

B.下属的工作特征

C.管理者层次的高低

D.管理人员的工作条件

E.管理人员和下属的工作能力

A.管理层次与管理幅度

B.企业战略

C.企业环境

D.地区分布

E.企业生命周期

A.正比例关系，正比例关系

B.反比例关系，正比例关系

C.反比例关系，反比例关系

D.正比例关系，反比例关系

A.领导的能力是影响管理幅度的首要因素

B.下级的素质好，可适当增大管理幅度

C.组织内聚力弱，宜增大管理幅度

D.政策的稳定能减少对工作的指导，可适当增大管理幅度