下列哪些行为低于承责力行的一般标准__（）

A.对别人表达正向期待

B.解释原因、提供帮助

C.为了鼓励他人有意给出正面反馈

D.要求杰出业绩

A.对团队工作抱积极态度并具有良好的沟通能力

B.能够确定他人愿意追随的方向并能够提供和接受反馈

C.具有团队工作经验

D.资深不一定具备高绩效标准，但了解高绩效的标准是什么

A.上级经理

B.HR

C.上两级经理

D.L&D

A.管理者就是对他人的工作负有责任的人

B.只有对社会有益的企业才是好企业

C.管理者最重要的工作就是培养人，包括自己

D.有效的决策是从解决分歧开始

A.需要收集能证明目标完成的信息

B.常用观察法、工作记录法和他人反馈法

C.他人反馈法是指管理人员直接观察员工在工作中的表现，并如实记录

D.收集的信息为绩效考核提供客观的事实依据

A.①

B.①②

C.①②③

D.①②③④

A.只讲结果、不讲原理

B.优点在先、问题在后

C.隐私问题、杜绝反馈

D.指标导向、寻找内在

A.将生产线分包给他人使用

B.出借库房给他人存放物品

C.出借许可证给他人使用

D.在仓库安装监控设备

A.暴露

B.反馈

C.处理

D.解决

A.只需包容他人,无需宽容自己

B.既要讲原则,又要讲策略

C.坚持与人为善,迁就他人错误

D.只讲原则,不讲策略

A.①③④

B.①②③

C.①②④

D.②③④