A.自我效能感
B.希望
C.乐观
D.韧性
第9题
A.营销、系统、经营、人才、交易、供应链、资本、品牌
B.营销、系统、经营、人才、金融、供应链、资本、品牌
C.营销、系统、经营、人才、交易、供应链、资本、价格
D.营销、系统、营运、人才、交易、供应链、资本、品牌
第10题
A.树立核心价值观
B.建立企业使命
C.创造条件使个人和组织的目标融合一致
D.拥有共同愿景
E.根据员工的差异实现多维度的管理
第11题
(1)平衡计分卡指标体系构建时,企业应以非财务维度为核心,其他维度的指标都与核心维度的一个或多个指标相联系。
(2)平衡计分卡每个维度的指标通常4-7个,总数量一般不超过25个,其中财务维度常用指标包括经济增加值、息税前利润、自由现金流量、存货周转率、单位生产成本等。
为了保护您的账号安全,请在“上学吧”公众号进行验证,点击“官网服务”-“账号验证”后输入验证码“”完成验证,验证成功后方可继续查看答案!