施工总承包管理模式与施工总承包模式相比具有的优点是（）

A．建设项目业主需要进行招标

B.招标及合同管理工作量大大减少，对建设项目业主不利

C.很多工程实践中，采用的是总价合同的施工总承包

D.所谓的费率招标实质上是开口合同

A.施工总承包管理模式需要等施工图设计全部完成后才能招标

B.施工总承包管理模式的分包合同只能由业主和分包商签订

C.采用施工总承包模式时，分包单位由施工总承包单位选择，由业主认可

D.采用施工总承包管理模式时，对分包单位的工程款只能由总承包管理单位支付

A.施工总承包招标和施工总承包管理招标均可以不依赖完整的施工图

B.施工总承包管理模式下，分包合同阶段对业主是透明的

C.业主在施工总承包和施工总承包管理模式下，对分包单位的选择和认可权限是相同的

D.施工总承包管理单位负责施工现场的总体管理和协调，对项目目标控制不承担责任

A.施工总承包招标和施工总承包管理招标均可以不依赖完整的施工图

B.施工总承包管理模式下，分包合同阶段对业主是透明的

C.业主在施工总承包和施工总承包管理模式下，对分包单位的选择和认可权限是相同的

D.施工总承包管理单位负责施工现场的总体管理和协调，对项目目标控制不承担责任

A.业主要负责所有施工承包合同的招标、合同谈判、签约,招标及合同管理工作量大,对业主不利

B.业主只需要进行一次招标,与一个施工总承包单位签约,招标及合同管理工作量大大减小,对业主有利

C.业主在每个合同中都会有相应的责任和义务,签订的合同越多,业主的责任和义务就越多

D.业主要负责对多个施工承包合同的跟踪管理,合同管理工作量较大

A.对施工总承包管理单位的招标不依赖于施工图设计,可以提前到初步设计阶段进行

B.施工总承包管理单位的招标依赖于施工图设计,不能提前到初步设计阶段进行

C.项目总进度计划的编制由施工总承包管理单位负责

D.施工总承包管理模式对缩短建设周期不利

A.两者都是在全部的施工图纸完成之后才开始招标

B.对分包承担相同的总体管理和协调的责任

C.分包合同均应由业主与分包单位直接签订的

D.各个分包单位的工程款只能是由业主直接支付的

A.某部分施工图完成后，由建设项目业主单独或与施工总承包管理单位共同进行该部分工程的招标，分包合同的投标报价较有依据

B.在进行施工总承包管理单位的招标时，只确定施工总承包管理费，没有合同总造价，这是建设项目业主承担的风险之一

C.多数情况下，由业主方与分包人直接签约，加大了业主方的风险

D.对业主来说，要等最后一份合同签订后才知道整个工程的总投资，对投资的早期控制不利

A.发包人要求

B.施工总承包管理单位同意

C.发包人要求或施工总承包管理单位同意

D.发包人要求且施工总承包管理单位同意

A.施工总承包管理方和施工总承包方承担的管理任务和责任不同

B.施工总承包管理方承担对分包方的组织和管理责任

C.施工总承包管理方不能承担施工任务，它只负责进行施工的总体管理和协调

D.施工总承包管理方必须直接和分包方和供货方签订施工合同

E.施工总承包管理方可以应业主方要求负责整个施工的招标和发包工作