A.对施工总承包管理单位的招标不依赖于施工图设计,可以提前到初步设计阶段进行
B.施工总承包管理单位的招标依赖于施工图设计,不能提前到初步设计阶段进行
C.项目总进度计划的编制由施工总承包管理单位负责
D.施工总承包管理模式对缩短建设周期不利
第1题
A.施工总承包招标和施工总承包管理招标均可以不依赖完整的施工图
B.施工总承包管理模式下,分包合同阶段对业主是透明的
C.业主在施工总承包和施工总承包管理模式下,对分包单位的选择和认可权限是相同的
D.施工总承包管理单位负责施工现场的总体管理和协调,对项目目标控制不承担责任
第2题
A.施工总承包招标和施工总承包管理招标均可以不依赖完整的施工图
B.施工总承包管理模式下,分包合同阶段对业主是透明的
C.业主在施工总承包和施工总承包管理模式下,对分包单位的选择和认可权限是相同的
D.施工总承包管理单位负责施工现场的总体管理和协调,对项目目标控制不承担责任
第3题
A.某部分施工图完成后,由建设项目业主单独或与施工总承包管理单位共同进行该部分工程的招标,分包合同的投标报价较有依据
B.在进行施工总承包管理单位的招标时,只确定施工总承包管理费,没有合同总造价,这是建设项目业主承担的风险之一
C.多数情况下,由业主方与分包人直接签约,加大了业主方的风险
D.对业主来说,要等最后一份合同签订后才知道整个工程的总投资,对投资的早期控制不利
第4题
A.施工总承包管理模式需要等施工图设计全部完成后才能招标
B.施工总承包管理模式的分包合同只能由业主和分包商签订
C.采用施工总承包模式时,分包单位由施工总承包单位选择,由业主认可
D.采用施工总承包管理模式时,对分包单位的工程款只能由总承包管理单位支付
第5题
A.施工总承包管理方和施工总承包方承担的管理任务和责任不同
B.施工总承包管理方承担对分包方的组织和管理责任
C.施工总承包管理方不能承担施工任务,它只负责进行施工的总体管理和协调
D.施工总承包管理方必须直接和分包方和供货方签订施工合同
E.施工总承包管理方可以应业主方要求负责整个施工的招标和发包工作
第6题
A.合同总价一次确定,招标及合同管理的工程量大大减小了
B.所有分包合同和分供货合同的发包,都通过招标获得有竞争力的投标报价,对业主方节约投资有利
C.施工总承包管理单位不收取总包管理费,只赚取总包与分包之间的差价
D.在通过招标选择施工总承包单位时,一般都以施工图设计为投标报价的基础,投标人的投标报价较有依据
第7题
A.设计施工一体化总承包相对于施工总承包而言
B.承包人的工作内容扩充了设计阶段
C.施工阶段有更高的管理和协调能力管理要求
D.在选择承包人阶段,设置了较标准施工招标文件更为详细的评审内容
E.设计施工一体化总承包相对于设计方而言
第8题
A.分包单位的质量控制主要由施工总承包管理单位进行
B.支付给分包单位的款项由业主直接支付,不经过总承包管理单位
C.业主对分包单位的选择没有控制权
D.施工总包管理单位除了收取管理费以外,还可赚总包与分包之间的差价
第9题
A.一般以施工图设计为投标报价的基础,投标人的投标报价较有依据
B.多数情况下,由业主方与分包人直接签约,这样有可能增加业主方的风险
C.一部分施工图完成后,业主就可单独或与施工总承包管理单位共同进行该部分工程的招标,分包合同的投标报价和合同价以施工图为依据
D.业主需要进行多次招标
第10题
A.发包人要求
B.施工总承包管理单位同意
C.发包人要求或施工总承包管理单位同意
D.发包人要求且施工总承包管理单位同意
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