A.确定薪酬最小值、最大值
B.设计工资职等数目
C.设计工资职等中位值及确定职等薪酬增长率
D.设计薪酬幅度、薪级数目及薪级差
第1题
A.演讲型培训师
B.讲师型培训师
C.敏感型培训师
D.弱型培训师
第2题
A.人力资源经理
B.直线经理
C.外部专家
D.高层领导
第3题
A.收集并准备面谈资料
B.拟订面谈计划
C.如何制订下一步绩效改进计划
D.选择面谈的时机
第4题
A.岗位等级描述容易出现范围过宽或过窄的情形
B.可以通过修改或歪曲工作说明书来操作岗位评估结果
C.很难说明不同等级的岗位之间的价值差距到底有多大
D.对评估者的培训要求高
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