在借贷过程中，债务人支付给债权人超过原借贷金额的部分就是（）。 A．利息 B．股息 C．利

问题

1. 施工成本过程控制的原则有哪些？

2．项目施工成本过程控制的内容是什么？

在项目整体管理过程中监督和控制项目是一个关键环节，下列不属于监督和控制过程组的是（）。

A.客户等项目干系人正式验收并接受已完成的项目可交付物的过程B.企业质量管理体系审计C.在管理项目团队时，项目经理与组员就组员情况进行正式交谈D.编制绩效报告

论软件项目的需求变更管理

在大中型软件项目的开发过程中，开发者和用户对问题的理解随时间在不断变化，这些变更又反馈到需求中。需求管理是一个对系统需求变更了解和控制的过程。

请围绕“软件项目的需求变更管理”论题，依次从以下3个方面进行论述。

1．概要叙述你参与分析和开发的软件项目以及你所担任的主要工作。

2．简要说明该软件项目的用户需求，以及你在需求管理中所规划和建立的细节层次结构。

3．概要说明一个需求变更管理过程所包含的基本阶段，具体叙述在开发该软件项目时所发生的需求变更情况，以及你管理这些变更问题所采用的技术和方法，并简要叙述你在这方面的体会。

A．编制项目管理计划→编制项目范围说明书→监督和控制项目→指导和管理项目的执行

B．编制项目范围说明书→编制项目管理计划→监督和控制项目→指导和管理项目的执行

C．编制项目管理计划→编制项目范围说明书→指导和管理项目的执行→监督和控制项目

D．编制项目范围说明书→编制项目管理计划→指导和管理项目的执行→监督和控制项目

在项目团队中，项目的利益关注者是职能经理。()

论项目管理中的进度控制

项目进度控制是依据项目进度计划控制项目的实际进展情况，使项目能够按时完成。有效的项目进度控制的关键是控制项目的实际进度，及时、定期地将它与计划进度进行比较，并立即采取必要的措施。

请围绕“项目管理中的进度控制”论题，依次从以下三个方面进行论述。

(1)概要叙述你参与分析设计的项目以及你所担任的主要工作。

(2)具体说明项目进度控制的基本步骤，以及在你所参与的项目中这些步骤的实施过程。

(3)当项目的实际进度滞后于计划进度时，应采取哪些措施？结合实际项目阐述这些措施的实施过程以及取得的具体效果。

在项目整体管理过程中监督和控制项目是一个关键环节，下列不属于监督和控制过程组的是（32）。

（32）

A．客户等项目干系人正式验收并接受已完成的项目可交付物的过程

B．企业质量管理体系审计

C．在管理项目团队时，项目经理与组员就组员情况进行正式交谈

D．编制绩效报告

● 在项目整体管理过程中监督和控制项目是一个关键环节，下列不属于监督和控制过程组的是（32）。

（32）A．客户等项目干系人正式验收并接受已完成的项目可交付物的过程

B．企业质量管理体系审计

C．在管理项目团队时，项目经理与组员就组员情况进行正式交谈

D．编制绩效报告

在项目整体管理过程中监督和控制项目是一个关键环节，下列不属于监督和控制过程组的是（32）。

A.客户等项目干系人正式验收并接受已完成的项目可交付物的过程

B.企业质量管理体系审计

C.在管理项目团队时，项目经理与组员就组员情况进行正式交谈

D.编制绩效报告