A.规划
B.建设
C.检修
D.运行
第1题
A.变革组织架构
B.改进工作方法
C.创新管理方式
D.优化业务流程
第2题
构建“五大”体系的重点是()
A.按照变革组织架构、创新管理方式、优化业务流程的总体要求,对涉及公司核心业务的规划、建设、检修、运行、营销管理体系和工作流程进行全面重组优化,建立集中统一、权责明晰、高度协同的组织架构和规范、高效、顺畅的运行机制
B.按照变革组织架构、创新管理方式、优化业务流程的总体要求,对涉及公司核心业务的规划、建设、检修、运行、营销管理体系和工作流程进行全面统筹优化,建立集中统一、权责明晰、高度协同的组织架构和规范、高效、顺畅的运行机制
C.按照变革组织架构、创新管理方式、优化业务流程的总体要求,对涉及公司核心业务的规划、建设、检修、运行、营销管理体系和工作流程进行全面统筹优化,建立集中统一、责任明晰、高度协同的组织架构和规范、高效、顺畅的运行机制
D.按照变革组织架构、创新管理方式、优化业务流程的总体要求,对涉及公司核心业务的规划、建设、检修、运行、营销管理体系和工作流程进行全面重组优化,建立集中统一、责任明晰、高度协同的组织架构和规范、高效、顺畅的运行机制
第3题
A.集约化、扁平化、专业化
B.集约化、扁平化、精益化
C.扁平化、专业化、精益化
D.集约化、高效化、专业化
第4题
A.构建一元化制度标准订立的新机制
B.构建垂直一体的制度标准架构体系
C.构建垂直一体的制度架构体系
D.构建科学高效的制度标准管理体系
第5题
A.构建一元化制度标准订立的新机制
B.构建垂直一体的制度标准架构体系
C.构建垂直一体的制度架构体系
D.构建科学高效的制度标准管理体系
第6题
A.效率优先
B.目标导向
C.实事求是
D.安全稳定
第7题
A.统一信息平台
B.统一管理标准
C.统一支撑服务
D.统一服务理念
第8题
A.全面建成三集五大体系
B.全面完成五位一体体系构建
C.全面建成五位一体协同机制
D.全面完成三集五大体系构建
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