请结合案例和所学的知识回答问题。
随着消费者品尝能力的逐步提高,未来增长最快的细分市场将是中高档葡萄酒。据预测,到 2010年我国对葡萄酒的需求高档酒占到50%,中档酒占到40%,而低档酒只占10%.另外,由于政府加强相关政策的制定,将使部分低质酒和劣质酒失去 生存的空间。而国外葡萄酒的顶级品牌早晚都要进入中国,留给本土品牌的时间不多了。某家国内专门生产葡萄酒的企业,意识到了塑造自己独特的葡萄酒品牌的重 要性,该公司领导想尽快在国内市场上打出自己的品牌。为了验证这个市场,该公司决定进行一次市场调研,通过实地调查来了解消费者对该品牌的了解。于是该公 司请A市场调研公司为其提供市场调研问卷,自己组织调研。但在实际调查过程中却出现了问题:很多被调查者不愿意提供合作,认为该问卷太复杂,很多问题都不 理解:并且填这样的问卷太浪费时间,而且还有些问题涉及到了个人隐私。因此,该公司并没有取得自己想要的东西,为此公司召开了专门的会议讨论问题的所在。
问题:
(1)请帮助该葡萄酒生产企业重新制定一个市场调研计划。
(2)请为该企业市场调研报告的撰写提供思路。、
第1题
还取决于企业是否在利用这种市场机会上比潜在的竞争者享有更大的( )。
A.市场份额
B.差别利益
C.客户份额
D.竞争优势
第3题
该企业所采用的产品线策略属于( )。
A.产品线延伸策略
B.产品线号召策略
C.产品线更新策略
D.产品线缩减策略
第5题
其市场营销战略,这个战略的主要内容如下: 目标市场:学生,尤其侧重于消费不高的学生。 品牌定位:价格最优和功能最强的笔记本电脑。 产品线:增加两种低价的型号,一种高价格的型号。 价格:制定较低的价格,设立价格三个档次:3000元、4000元、5000元。 分销:重点放在电脑、电器商店和耐用消费品商店销售,并努力向电器商场渗透。 销售人员:增加20%. 服务:进一步做到方便、迅速。 广告:广告重点宣传低价格的机型;广告预算增加20%. 销售推广:预算增加15%,用以增加销售现场的展览,赞助各高校的活动。 研究与开发:增加20%的费用,以开发更多、更好的机型。 市场营销调研:增加10%的费用,增加对消费者购买选择过程的了解,监测竞争者的情况。 11.所谓市场营销战略,就是企业根据可能的机会,选择一个( ),并试图为其提供一个有吸引力的市场营销组合。
A.A.产品
B.B.策略
C.C.细分市场
D.D.目标市场
第6题
曲对通用汽车公司对其币场的威胁,亨利?福特选择的对策是( )。
A.反抗
B.转移
C.减轻
D.逃跑
第7题
通用汽车公司是福特汽车公司的( )
A.愿望竞争者
B.属类竞争者
C.产品形式竞争者
D.品牌竞争者
第8题
通用汽车公司的市场营销观念属于( )。
A.客户观念
B.产品观念
C.推销观念
D.社会市场营销观念
第9题
20世纪20年代中期,亨利?福特面临的需求状态是( )。
A.负需求
B.无需求
C.下降需求
D.潜伏需求
第10题
兴隆。1906年,福特推出的车是面向富裕阶层的豪华型车,车体笨重,且多为订制,一般消费者买不起结果销售量下降。1907年,亨利?福特及时调整市场营销战略,实行“薄利多销”,于是生意又魔术般地回升。到1908年初,亨利?福特按照当时消费者(尤其是广大农场主)的需要,做出明智的战略性决策:致力于生产统一规格、价格低廉、适合当时消费者需要的“T型黑色车”,并且在实施标准化的基础上组织大规模生产。在20世纪20年代中期的凡年中,福特汽车公司的纯收入高达5亿美元,成为当时世界上最大的汽车公司。 到20世纪20年代中期,随着美国经济增长和居民收入、生活水平的提高,形势又发生了变化:那时美国公路已四通八达,路面大大改善,美国广大消费者开始追求时髦,简陋的“T型车,,虽然价格低廉,但已不能招徕顾客,因此销售量开始趋于下降。可是,当时亨利?福特脱离市场现实,顽固地坚持”不管顾客需要什么颜色的汽车,我只生产黑色的“观念。而通用汽车公司却时时刻刻注视着消费者需求的动态变化,适应当时的市场需要,不断创新,推出新颜色、新样式的汽车,于是,通用汽车公司的”雪佛兰“车开始排挤福特汽车公司的”T型车“。1926年”T型车“销售量陡降,到1927年5月,亨利?福特不得不停止生产”T型车“,改产”A型车“。在福特车改产期间,通用汽车公司乘虚而入,占领了福特车市场的大量地盘,成为汽车工业市场上的领先者。 6.20世纪20年代中期,亨利?福特坚持的市场营销管理哲学是( )。
A.生产观念
B.市场营销观念
C.推销观念
D.客户观念
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