横向结构是基于流程的结构，它减少了纵向层级，跨越了职能边界。()

A.使组织经营活动中横向和纵向联系很好地结合起来

B.加强各职能部门间的配合，有利于取长补短

C.权责分明，统一指挥，但无专业分工

D.分工明确，能够迅速做出决策，减少了信息流通中的中间环节

A.使企业经营活动中横向和纵向联系很好地结合起来

B.加强了各职能部门间的配合，有利于取长补短

C.权责明确，统一指挥，但无专业分工

D.分工明确，能够迅速作出决策，减少了信息流通中的中间环节

A.打破了传统管理人员只受一个部门领导的管理原则，使企业经营活动中横向和纵向联系很好地结合起来。

B.加强了各职能部门之间的配合，把不同专业人员组织在一起，有利于取长补短

C.矩阵制组织结构权责明确，统一指挥，但没有专业分工。

D.分工明确，能够迅速作出决策，减少了信息流通中的中间环节。

A.组织结构的扁平化

B.具有更大的灵活性

C.纵向管理链较短，而横向管理链较长

D.具有突出企业自身的核心能力

E.要求有更完善的网络技术

A.面向对象方法实现了从对客观世界描述到软件结构的直接转换，大大减少了后续软件开发量，缩短了开发周期

B.敏捷开发方法是一种以算法和流程为核心，迭代、飞跃式发展的开发方法

C.极限编程是敏捷开发的主要方法

D.CASE只是一种辅助开发工具，它的主要作用是帮助开发者开发系统的各类图表、程序和说明性文档

A.打破了传统管理人员只受一个部门领导的管理原则,使企业经营活动中横向和纵向联系很好地联合起来

B.加强了各职能部门之间的配合,把不同专业人员组织在一起,有利于取长补短

C.矩阵组织机构权责明确,统一指挥,但没有专业分工

D.分工明确,能够迅速作出决策,减少了信息流通的中间环节

对管理信息系统的结构描述一般可以从横向(基于职能)和纵向(基于管理层次)两个方面来描述。“人员结构安排”是哪个职能哪个管理层次的管理信息系统的任务？

A．生产、基层

B．人事劳资、基层

C．生产、中层

D．人事劳资、中层

对管理信息系统的结构描述一般可以从横向(基于职能)和纵向(基于管理层次)两个方面来描述。“人员结构安排”是哪个职能哪个管理层次的管理信息系统的任务？

A．生产、基层

B．人事劳资、基层

C．生产、中层

D．人事劳资、中层