A.打破了传统管理人员只受一个部门领导的管理原则,使企业经营活动中横向和纵向联系很好地结合起来。
B.加强了各职能部门之间的配合,把不同专业人员组织在一起,有利于取长补短
C.矩阵制组织结构权责明确,统一指挥,但没有专业分工。
D.分工明确,能够迅速作出决策,减少了信息流通中的中间环节。
第1题
A.矩阵制结构也叫规划一目标结构制
B.矩阵制结构适合于工作具有临时性的组织
C.矩阵制结构中的成员位置不固定,稳定性差,有临时观念
D.矩阵制结构坚持统一指挥的原则
第4题
A.相对于职能制组织结构,矩阵型组织结构的适应能力差
B.职能制组织结构的稳定性比矩阵型组织结构好
C.矩阵型组织结构适用于因技术发展迅速和产品品程较多而具有创新性强,管理复杂特点的企业
D.职能制组织结构的企业适用于中小型的、产品品种比较单一、生产技术发展变化比较慢、外部环境比较稳定的企业
第5题
A.相对于职能制组织结构来说,矩阵制组织结构的稳定性较差
B.职能制组织结构相对于矩阵制组织结构的一个重要优势在于适应性强
C.矩阵制组织结构适合应用于因技术发展迅速和产品品种较多而具有创新性强、管理复杂的特点的企业
D.职能制组织结构主要适用于中小型的、产品品种比较单
第6题
下列对于职能制组织结构和矩阵制组织结构的比较中,错误的是()。
A.相对于职能制组织结构来说,矩阵制组织结构的稳定性较差
B.职能制组织结构相对于矩阵制组织结构的一个重要优势在于适应性强
C.矩阵制组织结构适合应用于因技术发展迅速和产品品种较多而具有创新性强、管理复 杂的特点的企业
D.职能制组织结构主要适用于中小型的、产品品种比较单一、生产技术发展变化较慢、外部环境比较稳定的企业
第7题
下列对于职能制组织结构和矩阵制组织结构的比较中,错误的是()。
A.相对于职能制组织结构来说,矩阵制组织结构的稳定性较差
B.职能制组织结构相对于矩阵制组织结构的一个重要优势在于适应性强
C.矩阵制组织结构适合应用于因技术发展迅速和产品品种较多而具有创新性强、管理复杂的特点的企业
D.职能制组织结构主要适用于中小型的、产品品种比较单一、生产技术发展变化较慢、外部环境比较稳定的企业
第8题
下列对于职能制组织结构和矩阵制组织结构的比较中,错误的是()。
A.相对于职能制组织结构来说,矩阵制组织结构的稳定性较差
B.职能制组织结构相对于矩阵制组织结构的一个重要优势在于适应性强
C.矩阵制组织结构适合应用于因技术发展迅速和产品品种较多而具有创新性强、管理复杂的特点的企业
D.职能制组织结构主要适用于中小型的、产品品种比较单一、生产技术发展变化较慢、外部环境比较稳定的企业
第9题
A.直线-职能制也叫生产区域制
B.职能制能发挥职能机构的专业管理作用
C.直线制适合于业务复杂、规模较大的企业
D.多维立体组织结构是事业部制与矩阵制组织机构的有机结合
第11题
关于以工作和任务为中心的职能制组织结构模式,下列说法正确的是()。
A.其结构不稳定
B.员工不能了解任务之间的关联性
C.适用于规模较大的企业
D.不包括矩阵结构
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