企业再造的核心（）。

A.以职能设计为中心

B.以业务流程为中心

C.以关键部门整合为中心

D.以信息技术为中心

A.以职能设计为中心

B.以业务流程为中心

C.以关键部门整合为中心

D.以信息技术为中心

A.以专业职能设置部门

B.以领导人的偏好设置部门

C.以产品设置部门

D.以地区设置部门

A.以顾客为中心

B.实施人本管理

C.重新设计业务流程

D.重视信息技术的应用

A.以核心生产能力为中心，重组业务流程

B.以顾客为起点，再造整合企业业务流程

C.围绕企业的业务流程再造，其他方面也要采取配套措施，对组织机构进行适当的调整

D.加强人力资源的开发与管理及信息基础设施的建设

A.按照职能方式设计组织结构

B.思维模式彻底改变

C.以过程为中心进行系统改造

D.创造性地应用信息技术

A.彻底改变思维模式

B.以过程为中心进行系统改造

C.以部门为中心进行再造

D.保持原有的流程

E.创造性地应用信息技术

A.以过程为中心进行系统改造

B.对企业人员的进一步培养

C.创造性地应用信息技术

D.思维模式的彻底改变

A.针对近期员工工作积极性不高的现象，公司颁布了新的奖惩制度

B. 为了增加社会知名度，公司创立了新的服务口号

C. 为了丰富员工业余生活，公司成立了运动协会

D. 以“市场链”为纽带对公司的业务流程进行整合

A.针对近期员工工作积极性不高的现象，公司颁布了新的奖惩制度

B.为了增加社会知名度，公司创立了新的服务口号

C.为了丰富员工业余生活，公司成立了运动协会

D.以“市场链”为纽带对公司的业务流程进行整合

企业再造的核心是业务流程，有无信息技术的支持不影响实施的效果。()