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第1题
一个新项目的项目经理获得一份活动清单以及一份公司已经执行过的类似项目记录。若要估算项目的持续时间，项目经理首先必须制定估算活动持续时间。（）
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第2题
一个新项目的项目经理获得一份活动清单以及一份公司已经执行过的类似项目记录。若要估算项目的持续时间，项目经理首先必须制定哪一个过程？（)
A.识别风险
B.估算活动持续时间
C.排列活动顺序
D.控制进度
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第3题
一个新项目的项目经理获得一份活动清单以及一份公司已经执行过的类似项目记录。若要估算项目的持续时间，项目经理首先必须制定排列活动顺序。（）
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第4题
一个新项目的项目经理获得一份活动清单以及一份公司已经执行过的类似项目记录。若要估算项目的持续时间，项目经理首先必须制定控制进度。（）
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第5题
一个新项目的项目经理获得一份活动清单以及一份公司已经执行过的类似项目记录。若要估算项目的持续时间，项目经理首先必须制定识别风险。（）
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第6题
一个新项目的项目经理获得一份活动清单以及一份公司已经执行过的类似项目记录。若要估算项目的持续时间，项目经理首先必须制定（）过程。
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第7题
一个新项目的项目经理获得一份活动清单以及一份公司已经执行过的类似项目记录。若要估算项目的持续时间,项目经理首先必须制定哪一个过程（）
A.识别风险
B.估算活动持续时间
C.排列活动顺序
D.控制进度
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第8题
一个新项目的项目经理获得一份活动清单以及一份公司已经执行过的类似项目记录。若要估算项目的持续时间，项目经理首先必须指定哪一个过程（）
A.识别风险
B.结算活动持续时间
C.排列活动顺序
D.控制进度
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第9题
AMC50一个新项目的项目经理获得一份活动清单以及一份公司已经执行过的类似项目的资源估算，为了估算活动持续时间，项目经理首先必须制定哪一个过程（）
A.识别风险
B.估算活动持续时间
C.排列活动顺序
D.控制进度
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第10题
一个新项目的项目经理获得一份活动清单。若要估算项目的持续时间，项目经理首先必须制定哪一个过程（）
A.制定进度计划
B.估算活动持续时间
C.排列活动顺序
D.控制进度
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第11题
项目经理被任命管理一个新项目。项目发起人已经起草完项目章程的第一稿。项目发起人通知项目经理在之前一个类似项目中某些关键干系人被遗漏了。项目发起人要求项目经理确保所有项目干系人均已识别。若要收集必要信息,项目经理应该采取什么方式（）
A.查询之前项目的经验教训
B.查询之前项目的项目章程
C.开始从头准备一份干系人分析
D.获得之前项目的项目管理计划
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