一个新项目的项目经理获得一份活动清单以及一份公司已经执行过的类似项目记录。若要估算项目的持续时间，项目经理首先必须制定哪一个过程？（)

A、假设情景分析

B、资源平衡

C、快速跟进

D、资源平滑

A、咨询招聘公司，确定是否有具备必要技能和经验资源可用

B、减少项目需求，这样就可以使用现有的组织资源

C、分包给拥有必要技能和经验的供应商

D、要求人力资源部门开展能力评估，并提供必要的ERP培训

A、沟通管理计划

B、沟通技能

C、项目沟通渠道

D、沟通技术

A、在没有正式批准的情况下继续执行项目

B、要求获得项目发起人的反馈，并获得书面批准继续执行

C、更新项目章程说明无须正式批准，并继续执行项目

D、通知项目管理办公室(PMO)无须正式批准，并继续执行项目

A、减轻

B、增强

C、开拓

D、分享

A、专家判断

B、石川图

C、质量管理计划

D、控制图