A.集权制
B.分权制
C.民主集中制
D.授权
第3题
A.按实现目标的业绩考核各类人员是MBO的要点
B.目标管理注重成果,讲求经济效益
C.目标管理是集权制
D.MBO为企业各级各类人员和部门规定目标
第4题
A.目标管理的哲学假设不一定存在:对于人的假设过分乐观,认为多数人能自我控制和自我激励
B.目标设置困难:真正可以考核的目标是很难确定的,许多岗位难以制定定量化和具体化的目标
C.目标的制定很费时间:目标的制定是上下级之间的双向沟通,而且要达成共识,很费时
D.过于强调集权:目标的制定往往需要高层管理者的强力推行,具有较强的集权性,会打击员工的积极性创造性
第8题
关于矩阵制组织形式的优点说法正确的是()
A.组织机构简单,权力集中,命令统一,职责分明,决策迅速,隶属关系明确
B.加强了各职能部门的横向联系,具有较大的机动性和适应性,将上下左右集权与分权实行最优组合,有利于复杂问题的解决,有利于监理人员业务能力的培养
C.既具有统一指挥、职责分明的优点,又具有目标管理专业化的优点
D.加强了项目监理目标控制的职能化分工,可以发挥职能机构的专业管理作用,提高管理效率,减轻总监的负担
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