甲公司为软件开发公司，总部设在北京。其主要客户为乙移动通信公司（以下简称“乙公司”)，甲公司主要

债权融资是许多企业的融资方式，与股权融资相比，该方式的特点是（ ）。

A.限制较少

B.与股权融资相比，融资成本较高

C.简单易行，并且不用稀释股东权益

D.需要按期还本付息，对企业的压力大

关于SWOT分析中机会和威胁的说法正确的有（ ）。

A.机会和威胁是存在于外部环境中的

B.同一行业中的企业面临相同的机会和威胁

C.威胁是随着企业外部环境的改变而产生的不利于企业的时机

D.机会是随着企业外部环境的改变而产生的有利于企业的时机

下列关于内部监督的说法正确的有（ ）。

A.监督过程是对内部控制系统的表现进行评估的过程，仅能通过单独的评价来实现

B.内部监督只适用于企业内的活动

C.内部监督可确保内部控制保持有效的运作

D.内部监督内部控制的方法包括：绩效计量、对企业运营进行测试、识别、评估及记录

业资源角度分析，专利属于企业的（ ）。

A.有形资源

B.财务资源

C.组织资源

D.无形资源

诞节、元旦、春节等快递高峰期，因此业绩发生了井喷式增长。管理人员据此判断选对了行业，对前景非常乐观，迅速从亲友和机构中借人大量资金扩大投资，购置车辆和仓库。结果接下来的大半年业务平淡，陷入财务危机，最后只好以草草倒闭收场。根据以上信息可以判断，此类倒闭属于（ ）。

A.不成功的创业公司

B.增长雄心过大的公司

C.极端迅速扩张的公司

D.成熟的、没有迅速增长的公司

获得相关经营资源。该公司把眼光投向了行业内具有一定资源的软件公司，并对这些公司的价值进行评估。以下选项中，该公司可用的分析工具是（ ）。

A.投资回报率

B.情景设计

C.决策树

D.波士顿矩阵

双重佣金。因此，这家中介公司要求员工详尽列明每项交易的客户资料。如果发现违规情况，必定解雇有关员工。针对控制环境要素，该公司此种规定是（ ）。

A.组织结构

B.权力和责任的分配

C.管理哲学和经营风格与战略的发展

D.人力资源政策和实务

内部环境是企业实施内部控制的基础，是其他内部控制要素的根基。以下属于内部环境的有（ ）。

A.组织结构

B.发展战略

C.人力资源

D.社会责任

司管理层可以采用的方法有（ ）。

A.将公司的业绩与行业平均水平进行对比

B.将公司的业绩与过去的业绩进行对比

C.将公司的业绩与行业最好水平进行对比

D.衡量一段时期内相应业绩指标的变化趋势

新判断所有的费用。根据以上信息可以判断该企业编制预算的方法 属于（ ）。

A.增量预算

B.零基预算

C.专门决策预算

D.财务预算