第1题
A.设定战略目标.确定业务改善路径
B.定位客户价值.确定内部营运流程优化主题
C.确定创新与成长主题.进行资源配置
D.设计平衡记分卡指标体系
E.绘制战略地图
第3题
A.企业应对现有客户进行分析.从产品(服务)质量.技术领先.售后服务和稳 定标准等方面确定.调整客户价值定位。
B.客户价值调整的幅度一般取决于企业的战略定位.战略目标及产品.服务的特 征等重要因素。
C.在客户价值定位维度.企业一般可设置客户体验.双贏营销关系.品牌形象提 升等战略主题。
D.从营运管理流程.创新流程.客户管理流程.遵循法规和社区关系流程等角度 确定战略主题
第4题
A.确立战略地图的总体主题
B.根据企业的需要,确定四维度的名称
C.根据四维度名称确定绩效计划
D.将各个战略主题和KPI用路径线链接,形成战略主题和KPI相连的战略地图
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