在绘制过程中，企业应将()链接，形成战略地图。

企业可应用平衡计分卡的四维度划分绘制战略地图，以图形方式展示企业的战略目标及实现战略目标的关键路径。具体绘制程序如下：( )。

A、确立战略地图的总体主题。总体主题是对企业整体战略目标的描述，应清晰表达企业愿景和战略目标，并与财务维度的战略主题和KPI对接

B、根据企业的需要，确定四维度的名称。把确定的四维度战略主题对应画入各自战略地图内，每一主题可以通过若干KPI进行描述

C、将各个战略主题和KPI用路径线链接，形成战略主题和KPI相连的战略地图

D、以上均正确

以下表述中，不正确的是( )。

A、企业应从最低层开始，将战略KPI分解到各责任部门，再分解到责任团队

B、每一层级责任部门应向上一层级责任部门提交战略执行报告，以反映战略执行情况，制定下一步战略实施举措

C、企业应根据战略执行报告，将战略执行情况与管控目标进行比对，分析偏差，及时发现问题，提出解决问题的具体措施和改善方案，并采取必要措施

D、达成战略地图上所列的战略目标时，企业一般可考虑适当增加执行难度，提升目标水平，按持续改善的策略与方法进入新的循环

企业应对现有客户进行分析，从( )等方面确定、调整客户价值定位。

A、产品(服务)质量

B、技术领先

C、售后服务

D、稳定标准

在财务维度，战略主题包括( )。

A、生产率提升

B、营业收入增长

C、提高资产利用率

D、增加客户机会