A.店经理应跟进组内的每一个经纪人的房源和客源,做到对本组的房客源足够的了解
B.等到团队相对稳定后(3-6个月左右),店经理应在不减少业务类工作的情况下,增加管理类工作
C.店经理应该具备匹配经纪人和客户的能力,例如:老年客户VS性格柔和的经纪人;高学历客户VS资深经纪人;大客户VS让商圈经理亲自跟进等等
D.店经理要帮助经纪人管理A房A客,进行资源共享,鼓励经纪人团队合作开单
第2题
A.龚艳廷区域计划经理管理及区域支持性事务
B.刘欢分店信息汇总、大运营系统相关问题、店总区总评估
C.王爱民直营成熟店业绩督导相关类
D.陈凯奇 房型房价调整、市场调研、经营数据
第3题
A.时间管理和会议管理,统筹小组事宜
B.组建M作战小组,掌握招聘技能及人员管理技能
C.组织门店培训及搏学学习的能力
D.馨慧企业文化门店运营管理的能力
第7题
A.对总部、公司下达的各种文件、规定,第一收阅人要签收后10 分钟内,店长与相关人员签阅并贯切落实到工作中
B.班次安排严格按公司考勤制度执行
C.当班员工要时常注意门店的商品防盗、防损、防抢、防骗、防火等
D.上班期间没有顾客在店的情况下,可以适当放松,员工聚一起聊聊天
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