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题目内容
（请给出正确答案）
A.抓培训会议：通过进一步完善培训会议体系、创新培训方式、做好闭环管理使全省运营培训工作更贴合业务发展实际，切实使培训、会议成为推动公司发展、助力员工成长的有力抓手
B.抓考核激励：通过完善考评管理制度，树先进典型、做分享复制，进一步激发全员争先创优的热情，带动全省运营管理人员的工作积极性，使之成为全省运营管理工作高效率、高质量运行的持续有力保障
C.抓项目推广：通过扎实组织新业务系统推广、重点事项推动等工作，锻炼并提升员工的职业化素养，使全员养成立行立做、追求完美的良好习惯
D.抓学习提升：通过进一步完善培训会议体系，锻炼并提升员工的职业化素养，使全员养成立行立做、让优秀成为习惯
答案
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第2题
A.开展运营条线反洗钱培训
B.开展客户尽职调查
C.负责分行特色业务的洗钱评估
D.对分行运营条线反洗钱工作落实情况的检查
第4题
A.2019年
B.2020年
C.2021年
D.2022年
第6题
A.大数据工程技术人员
B.建筑信息模型技术员
C.电子竞技运营师
D.城市轨道交通线路工
第9题
A.根据管控节点要求，前置组织项目相关专业对各阶段的客户风险进行自查自检
B.协同各职能部门开展客户风险检查及整改工作
C.统筹组织相关部门开展项目全周期的客户风险管理
D.负责对现场展示、销售证件、销售宣传资料、交付板房、体验空间的一致性，及对外输出资料的合法合规性进行检查
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