《制程品质程序大纲》统一规范了悍高集团各单位过程检验、成品检验的品质管控要求（）

A.集团

B.基地公司

C.各部室

D.各班组

A.《治理与管控大纲》是明确集团治理与管控体系的总纲，明确了集团管控的总体要求、管控架构、治理机制和主要管控界面

B.《母子公司权责清单》以表格化形式界定各管控条线、管控事项中集团与子公司以及子公司内部的权责界面关系

C.《治理与管控手册》对应各管控条线及管控职能，是相关管控事项对应的管控程序和权限的规范化、具体化的最终呈现形式

D.《战略型管控模式方案》界定了集团战略型管控模式的基本实施方案及授权事项

A.负责对生产过程中的物料、半成品、成品进行互检，对生产过程不合格品进行标识与隔离

B.负责生产过程关键岗人员理论或实操培训开展

C.负责检验内部检验技能提升培训开展

D.负责制程关键岗位员工培训后的考试组织，上岗证资料归档

A.原料验收

B.制程管控

C.成品出厂

D.运输管理

A.原料验收

B.制程管控

C.成品出厂

D.运输管理

A.不实行统一

B.实行设区的市统一

C.实行县(区)统一

D.实行全国统一

A.减少SKU

B.统一平台，品质提升

C.物料标准化，降低采购成本

D.提升效率，加快研发转化