B.师徒带教任务类型包含:带看带徒弟、面访带徒弟、帮徒弟邀约、帮助徒弟回访、给徒弟分享客源、完成徒弟客源邀约带徒弟做VR演练、陪徒弟做VR演练、徒弟带看时陪看
C.如果师傅只带徒弟做20组VR演练,不算带教任务达标
D.薪火计划徒弟出师标准为:徒弟入职以来完成累计8000业绩即可出师
第1题
B.带教达标率=带教任务达标师徒对数/所有师徒对数
C.带教任务达标率是城市重要考核指标,需要利用该数据,对于尚处于未参加的徒弟,督促相应滞后师傅完成师徒带教任务,提升城市的带教任务达标率
D.带教任务滞后程度:未参加表示师傅还未参与带教任务,滞后1~X个任务表示经纪人距离达标待完成的任务数量,达标代表师徒带教任务完成达标
E.带教达标率考核的是新人不是师傅
第2题
A.薪火计划是线上的师徒带教体系,师徒关系需要在系统上建立
B.薪火计划的师徒关系,由商圈经理在系统上操作匹配
C.要想成为薪火计划中的师傅,需要参与认证考试并通过,才有机会被选择成为师傅
D.薪火计划的入口在A+/link App首页-[每日任务清单]-[师徒带教,薪火相传]中
第3题
A.薪火计划是线上的师徒带教体系,师徒关系需要在系统上建立
B.薪火计划的师徒关系,由商圈经理在系统上操作匹配
C.要想成为薪火计划中的师傅,需要参与认证考试并通过,才有机会被选择成为师傅
D.薪火计划的入口在A+/link.App首页-【每日任务清单】-【师徒带教,薪火相传】中
第4题
A.师徒制是把下属培养成自己,甚至超过自己
B.推行师徒制不是人力资源一个部门的事情,它和将帅、业务领导、标杆直接相关,人力资源扮演的是引导者和推动者的角色
C.师徒带教,只对徒弟有帮助
D.师傅只需要传授徒弟专业的技能即可
第6题
A.《导师带教协议书》,《师徒任务书》、《员工手册》
B.《应聘培训协议》,《新人成长手册》、《业务知识精编》
C.《导师带教协议书》,《新人成长手册》、《业务知识精编》
D.《应聘培训协议》,《师徒任务书》、《员工手册》
第7题
A.门店无M租赁店经理则A0租赁经纪人的15%带教业绩分对应的门店租委会公共
B.店有M租赁店经理则A0租赁经纪人15%的带教业绩分给对应的租赁店经理M
C.M租赁店经理则需分配5%客源端业绩给组内指定的一名A0租赁经纪人
D.门店无M租赁店经理则A0租赁经纪人的15%带教业绩归员工自己
第8题
A.员工学习新的岗位之前要填写师徒带教协议
B.员工的提升技能需要做好年度计划
C.轮岗计划确保员工班组内的岗位柔性3周覆盖完
D.员工的岗位柔性每季度复审一次
第11题
A.基础素质(教育背景、从业时间、执照认证、博考)
B.质量评价(客户评价、作业表现、商机转化)
C.平台合作(信用分、房客合作、经纪人评价)
D.平台参与度(平台贡献、红星任务)
E.行业影响力(师徒带教)
F.贝壳分提分修炼营(贝壳大数据分析,分配千人千面任务,帮助经纪人有方向的进行提分)
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