工艺工程师根据车间的生产计划，制定每月工艺纪律检查计划，检查频次为每周不少于一次，每月内工艺纪律检查要涉及车间内所有班组，包括生产、生产准备、模修各班组的白班和夜班（）

A.若生产物料处于试产阶段，根据月度生产计划，技术部工艺工程师下发试产相关工艺单

B.若生产物料处于量产阶段，根据月度生产计划，技术部工艺工程师下发量产相关工艺单

C.车间班长按照工艺单要求，盘点与后续生产无关的原辅料，过程附属物料及废料，并把物料分类收集标识，存放再指定区域，形成物料台账明细

D.相关部门接收工艺单，应及时安排相应工作

A.本制度的编制、修订及监督落实

B.根据订单需求及生产设备、工艺条件编制生产计划，跟进计划达成

C.组织车间异常物料流转处理

D.产品加工工艺制定

A.根据销售订单制定生产计划

B.把订单生产计划按照工艺路线要求分解到各个工序，形成工位生产任务

C.生成请求库房备料的订单物料需求

D.生成知道车间线边库配送物料的订单工序物料需求

中生产科的任务是： （1）根据销售公司转来的内部合同（产品型号、规格、数量、交获日期）制定车间月生产计划。 （2）根据车间实际生产日报表、周报表调整月生产计划 （3）以月生产计划为依据，制定产品设计（结构、工艺）及产品组装月计划。 （4）将产品的组装计划传达到各科，将组装月计划分解为周计划，下达给车间 技术科的任务是： （1）根据生产科转来的组装计划进行产品结构设计，产生产品装配图给生产科，产生外购需求计划给供应科，并产生产品自制物料清单。 （2）根据组装计划进行产品工艺设计，根据产品自制物料清单产生工艺流程图给零件厂。 试写出以上系统中生产科和技术科处理的软件系统的模块层次结构图。

A.月度生产计划

B.每日生产计划

C.配料单

D.设备规格

A.GA工艺工程师

B.VME GA 工艺工程师

C.GA设备工程师

D.GA 项目工程师

A.质量检验及制定各项技术定额

B.车间组织生产计划

C.检验产品质量及存档

A.PMC计划专员

B.研发工程师

C.工艺工程师

D.质量工程师

A.制造材料

B.制造进度

C.生产计划

D.制造成本

E.制造工艺