在组织内部,对绩效实施能够造成较大影响的因素包括（）

A.不能体现无形资产对企业的贡献

B.立足于企业当前和未来的评价

C.以会计准则为基础，以财务指标为核心

D.能够在组织内部达成绩效指标的一致性

E.未能将战略制定与实施融入绩效管理过程

下列关于组织环境所涉及的生产技术对人力资源策略的影响的陈述正确的是（）。

A．当员工的工作场所比较接近，并且在技术上相互依赖时，在这些员工间实施差异较大的人力资源政策就会降低员工的不满情绪

B．工作任务的模糊性越高，就越容易依据客观的绩效测量凭借经济利益等外在激励去控制员工的绩效

C．当员工的技术是在工作中获得的，并且技术要求随着工作级别的上升而提高的时候，采用内部晋升制度就具有相当的优势

D．对于员工之间相互依赖程度高的工作，组织采用针对单个员工的绩效的激励系统比采用针对团队绩效的激励系统更有利于促进员工之间的相互合作

A.不能体现无形资产对企业的贡献

B.立足于企业当前和未来的评价

C.以会计准则为基础，以财务指标为核心

D.能够在组织内部达成绩效指标的一致性

E.未能将战略制定与实施融入到绩效管理过程

A.就识别和评估与其目标相关的风险，组织做出清晰的目标设定

B.组织对影响其目标实现的风险进行全范围的识别和分析，并以此为基础来决定风险应如何进行管理

C.组织在风险评估过程中，考虑潜在的舞弊行为

D.组织识别和评估对内部控制体系可能造成较大影响的改变

A.因内部管理不力，辖内发生区域性信用风险，导致不良率超过监管红线或明显高于本行其他分支机构或可比同业的

B.擅自将绩效工资挪作他用的

C.不履行或不正确履行职责致使发生较大资产损失，对生产经营、财务状况产生重大影响的

D.对员工实施违规违纪违法行为不制止、不报告或包庇的

A.环境状况

B.环境因素

C.环境绩效

D.预期结果