实施绩效管理能够提高营销人员的工作积极性和创新能力，但对组织的战略目标实现影响不大。

A. 员工

B. 营销人员

C. 工作人员

D. 领导

A、文化型

B、增长型

C、变革型

D、合作型

A. 环境激励

B. 目标激励

C. 物质激励

D. 精神激励

[背景资料]施工项目管理的重点是施工阶段的管理，施工阶段的管理重点是进行各项管理目标的控制，以下是关于施工项目目标控制的问题。

各项目标控制都需要相应的措施。实行合理的奖惩制度和激励办法，提高员工的劳动积极性和工作效率；加强技术教育和培训工作；压缩非生产性用工和辅助用工；严格控制非生产人员比例。这些措施属于（）。

A.制度措施

B.技术措施

C.经济措施

D.组织措施

A.有助于增强人性化管理意识，充分调动工作积极性。

B.有助于达到知己知彼和改善管理沟通。

C.能够帮助管理者了解和掌握高绩效团队的特点和建设方法，以增强团队的凝聚力和战斗力。

D.可以提高领导力和领导理论的认识，提高领导能力和管理水平。

E.有助于提高员工的积极心理品质，开发其创新能力。

此题为判断题(对，错)。