LGC的变更管理基准中，关于变更品的管理，以下说法正确的是（）

A.大项目只能有一个成本基准

B. 客户对成本基准的变更不需要通过变更控制程序

C. 成本基准中包括预计的支出，不包括预计的债务

D. 项目预算是成本基准与管理储备之和

做好变更管理可以使项目的质量、进度、成本管理更加有效。关于变更工作程序的描述，不正确的是()。

①及时，正式的提出变更，且留下书面记录

②变更初审的常见方式为变更申请文档的格式校验

③变更方案论证首先是对变更请求是否可行实现进行论证

④审查过程中，客户根据变更申请及评估方案，决定是否变更项目基准

⑤发出变更通知并组织实施

⑥变更实验的工程监控，配置管理员负责基准的监控

⑦变更效果评估中的首要评估依据是项目的基准

⑧基准调整后，需要判断项目是否已纳入正轨

A.②③⑤

B.②④⑥

C.①②③④

D.⑤⑥⑦⑧

A.②③⑤

B.②④⑥

C.①②③④

D.⑤⑥⑦⑥

A.变更请求中纠正措施通常会改变基准

B.变更批准与否的状态，需要记录到一个叫做“批准的变更”的项目文件中

C.项目经理负责对配置变更做出评估、审批以及监督已批准变更的实施

D.变更控制的前提是项目基准健全、对变更处理的流程达到事先共识

A.项目变更在项目进展中是难免的，需要进行有效的变更管理，按照流程进行处理

B.任何变更都需要走变更管理流程，即便是项目基准制定并得到发起人认可前，这样稳妥

C.变更管理是风险控制过程的一个主要因素

D.项目变更后，需要对项目的变更进行跟进，评估变更本身对项目的影响

A.②③⑤

B.②④⑥

C.①②③④

D.⑤⑥⑦⑧

A.②③⑤

B.②④⑥

C.①②③④

D.⑤⑥⑦⑧

A.②③⑤

B.②④⑥

C.①②③④

D.⑤⑥⑦⑧

A.②③⑤

B.②④⑥

C.①②③④

D.⑤⑥⑦⑧

A.② ③ ⑤

B.② ④ ⑥

C.① ② ③ ④

D.⑤ ⑥ ⑦ ⑧

A.② ③ ⑤

B.② ④ ⑥

C.① ② ③ ④

D.⑤ ⑥ ⑦ ⑧