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A．职业生涯管理是从企业出发的职业生涯规划和职业生涯规划

B． 职业生涯管理是组织为其员工设计的职业发展、援助计划

C． 职业生涯管理必须满足个人和组织的双重需要

D． 职业生涯管理形式多样、涉及面广

A．把合适职工放到合适的职位上

B． 评估职工潜能与培训需求

C． 开发组织职业生涯阶梯与职位

D． 厘清组织未来人员需求

A．职业生涯规划的评估

B．组织职业生涯开发与培训体系的建立

C．自身的准确定位

D．开展职业生涯咨询

A．评估职工潜能与培训需求

B．厘清组织未来人员雷求

C．开发组织职业生涯阶梯与职位

D．把合适职工放到合适的职位上

A．把台适职工放到台适的职位上

B．评沾职工潜能与培训需求

C．开发组织职业生涯阶梯与职位

D．厘清组织未来人员需求

A．培训员工

B． 人力资源规划

C． 把员工职业生涯规划纳入组织人力资源规划体系

D． 组织社会化

A．组织职业生涯规划的方法和程序

B．组织人力资源招聘计划

C．职业生涯阶梯设置

D．顾问计划

E．退休计划

A．组织最高领导者是组织成员职业生涯规划管理的重要人物

B．人力资源管理部分负责整个组织各类职业人员的开发与管理

C．职业生涯委员会是组织为职业生涯管理战略的制订和实施而设立的机构

D．职业生涯指导顾问是设立于人力资源管理部分或职业生涯委员会中的特殊职务

E．雇员直接上级的角色作用因组织的人事政策的不同而有所不同

A．组织的职业生涯管理

B．组织的职业生涯规划

C．主体的职业生涯管理

D．组织的职业生涯客体