浅Ⅱ度烧伤，烧伤深度可达A．表皮层B．真皮浅层C．真皮深层D．皮肤全层E．皮下组织

A．高敏捷情商激发动力

B．高敏捷情商促进有效的合作

C．高敏捷情商消除团队成员过度劳累的可能性

D．高敏捷情商确保拥有充满激情的团队成员

A．高敏捷情商激发动力

B．高敏捷情商促进有效的合作

C．高敏捷情商消除存在过度工作成员的可能性

D．高敏捷情商确保拥有热诚的成员

A．通过遵守严格的电子邮件沟通

B．通过隔离团队成员

C．通过使用结对编程

D．根据职责安排团队成员座位

A．它概述了构建软件的最有效方法

B．它包含了许多敏捷团队使用的实践

C．它包含了建立敏捷思维方式的价值观

D．它定义了构建软件的规则

A．立即研究每日站立会议

B．与团队成员交流敏捷宣言

C．平衡教学原则与敏捷实践

D．在学习新方法的过程中，加速团队的进步

A．敏捷方法是一类软件开发流程的泛称

B．敏捷方法是相对传统的瀑布式软件过程提出来的

C．敏捷方法可以用敏捷宣言(4条)、敏捷原则(12条)来概括

D．敏捷原则通过一系列的敏捷实践来体现出来

A．高敏捷情商有助于促进有效的合作

B．高敏捷情商有助于提高团队成员的热情

C．高敏捷情商帮助团队成员及时反思

D．高敏捷情商消除员工超负荷工作的可能性

A．限制团队成员和客户之间的沟通，以防止不必要的焦虑

B．管理沟通，重置相应团队成员和干系人的期望

C．管理几名团队成员和客户之间的沟通，让他们可以将信息传达给其他团队成员

D．引导团队成员之间的一对一沟通，以减少冲突和低效率

A．发布与迭代计划同团队成员保持一致，每天同步消除混乱，并迭代演示使团队集中在交付物上。

B．专注于详细的敏捷沟通的方法，书面的要求和规范更完整，让团队管理更有效的变化。

C．在书面报告中使用图表和图表创建清晰、有针对性的沟通，客户参与，每月的审查，消除了要求变更。

D．每日迭代计划允许变更管理，和周立会确保障碍迅速识别和有效管理或删除