要求敏捷团队成员具有高敏捷情商的原因是（）

B．高敏捷情商有助于提高团队成员的热情

C．高敏捷情商帮助团队成员及时反思

D．高敏捷情商消除员工超负荷工作的可能性

B．减少非生产性时间

C．将用户故事移到另一个sprint

D．识别关键过程以改进

B．与项目经理合作找出解决方案

C．在下一次回顾会议中与高级管理层讨论该问题

D．向该高级团队成员解释， 所有问题都应该由团队明确并共同解决

B．高带宽沟通

C．知识共享

D．合作的文化

B．根据客户的距离，让团队成员集中办公

C．鼓励分散的团队成员之间个人联系，并使用视频会议和虚拟看板

D．请Scrum主管充当分散团队成员之间的接口

A.企业的应变能力是其关键因素

B.需要具有极高计算机操作水平和坚决执行指令的合格员工

C.以物理、法律、社会、信息作为其基础机构

A、与敏捷开发不同，基于传统软件开发方法的项目前期花大量的时间进行需求调研，代价高，在后期如果进行调整，代价更高。

B、敏捷开发可以快速形成原型系统，引导用户的需求，实现需求的快速迭代更新，逼近用户的实际期望。

C、敏捷开发要求开发团队利用已有能力和资源作为约束，快速构建demo系统，较难满足市场环境、用户、事件等的不确定性。

D、敏捷开发迭代多，因此导致软件版本多，同时由于周期短，时间紧，容易造成文档缺少，这都给软件开发管理带来了难度。

B提供团队成员可做所有决策的环境

C提供一个非协作性环境

D提供教练指导