分包方办事处质量经理规定动作有哪些（）

A.对办事处质量管理体系建设负管理责任，建立本地质量组织并直接管理, 推动Smart QC质量IT工具落地应用

B.清楚TOP质量问题和客户投诉问题的详细内容和解决措施，推动落实并跟踪问题闭环

C.客户满意度建设与维系

D.与承包方一起明确项目质量标准，制定分包方项目质量管控计划

A.工程处外包经理

B.工服质量部的质量经理

C.办事处的兼职质量经理

D.办事处的项目群经理

A.项目组

B. 外包经理

C. 外包商工程督导

D. 工程施工人员

A．项目组

B．外包经理

C．外包商工程督导

D．工程施工人员

A.总包方质检人员

B.监理工程师

C.质量经理

D.项目经理

A.客户支持经理

B.办事处副经理

C.质量经理

D.工程管理科科长

A.制定办事处管理制度、激励政策的目的

B.制定办事处管理制度、激励政策的适用范围

C.制定办事处管理制度、激励政策的工作要点

D.制定办事处管理制度、激励政策的总结落实

A.任命过程，项目群经理制定适合的人员担任本项目的质量经理，质量经理作为项目的核心团队成员之一，配合项目经理完成本项目的质量管理工作。

B.一般项目的质量经理由分包商自行任命，无需中兴项目经理审核。

C.重点项目的质量经理必须有质量及EHS部质量经理亲自担任

D.中小项目的质量经理可以由办事处其他人员担任，质量经理远程监控，指导项目质量的开站情况

A.项目经理

B.项目总工

C.质量总监

D.生产经理