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建筑公司(乙方)于某年4月20日与某厂(甲方)签订了修建建筑面积为3000m2工业厂房(带地下室)的施工

建筑公司(乙方)于某年4月20日与某厂(甲方)签订了修建建筑面积为3000m2工业厂房(带地下室)的施工合同。甲、乙双方合同约定5月11日开工,5月20日完工。施工过程中,因遇软土层,接到监理工程师5月15日停工的指令,进行地质复查;5月19日接到监理工程师于5月20日复工令,则事件工期索赔各是()天。

A.3

B.4

C.5

D.6

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更多“建筑公司(乙方)于某年4月20日与某厂(甲方)签订了修建建筑面积为3000m2工业厂房(带地下室)的施工”相关的问题

第1题

罗伯特?豪斯提出的路径——目标领导情景理论中,()的领导设定富有挑战性的目标,并期望下属发挥出自己的最佳水平。

A.支持型型领导

B.成就导向型领导

C.参与型领导

D.指导型领导

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第2题

罗伯特·豪斯的路径—目标理论认为,设定挑战性目标、鼓励下属实现自己的最佳水平,属于()类型的领导行为

A.指导式

B.支持型

C.参与式

D.成就取向式

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第3题

简述豪斯的领导路径—目标理论。

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第4题

关于路径——目标理论的说法,正确的是()。

A.路径——目标理论认为不同的领导行为适合于不同的环境因素和个人特征

B.路径一一目标理论假定领导不具有变通性

C.路径——目标理论认为参与式领导会主动征求并采纳下属的意见

D.路径——目标理论认为指导式领导常常很关心下属的要求

E.路径——目标理论是豪斯提出来的

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第5题

在路径--目标理论中,设定富有挑战性的目标,并期望下属发挥出自己的最佳水平的领导方式是参与型领导()
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第6题

豪斯确定了四种领导风格,其中,()能够为下属确立清晰明确的具有挑战性的目标。A、支持型领导B、

豪斯确定了四种领导风格,其中,()能够为下属确立清晰明确的具有挑战性的目标。

A、支持型领导

B、参与型领导

C、成就导向型领导

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第7题

豪斯的路径—目标领导类型
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第8题

豪斯提出了“路径→目标理论”,并总结了四种模型的领导方式,分别是。()、参与型领导者、()、成就导向型领导者。
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