51 Which quality management tool would be used to determine potential causes of a production problem?
A. control chart.
B. Ishikawa diagram.
C. scatter diagram.
D. histogram.
E. run chart
第1题
项目后评价逻辑框架与项目评估逻辑框架的主要区别在于()。
A.增加了项目产出栏目
B.增加了项目假定条件分析
C.设定了项目宏观目标
D.增加了原因分析栏目
第2题
项目后评价逻辑框架与项目评估逻辑框架的主要区别在于()。
A.增加了项目产出栏目
B.增加了项目假定条件分析
C.设定了项目宏观目标
D.增加了原因分析栏目
第3题
项目后评价逻辑框架与项目评估逻辑框架的主要区别在于()。
A.增加了项目产出栏目
B.增加了项目假定条件分析
C.设定了项目宏观目标
D.增加了原因分析
第4题
项目后评价逻辑框架与项目评估逻辑框架的主要区别在于()。
A.增加了项目产出栏目
B.增加了项目假定条件分析
C.设定了项目宏观目标
D.增加了原因分析
第5题
项目后评价逻辑框架与项目评估逻辑框架的主要区别在于()。
A.增加了项目产出栏目
B.增加了项目假定条件分析
C.设定了项目宏观目标
D.增加了原因分析
第8题
项目评估逻辑框架应分析的各层次目标和条件不包括()。
A.项目宏观目标
B.项目产出
C.项目直接目的
D.投资决策程序
第9题
关于逻辑框架法,正确的说法是()
A.逻辑框架法可以用于项目周期多个阶段的分析与评价
B.逻辑框架矩阵的核心是事物层次之间的逻辑顺序关系
C.逻辑框架法不包括利益相关者分析和问题分析
D.逻辑框架法在项目实施阶段作为编制项目计划的工具
第10题
逻辑框架法在(),主要用于判别项目是否与国家、地区或行业发展战略相适应。
A.项目后评价与审计阶段
B.项目实施阶段
C.项目形成阶段
D.项目识别阶段
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