一个新项目经理刚刚被分配到一个正在进行的项目中,这个项目落后于进度计划两周。根据最初的时间估算,你的团队成员将要被职能经理派到另一个项目上去。项目经理所在组织是什么类型的组织()

A.使用WBS建立项目计划

B.确认所有项目干系人的输人都包括在工作范围中

C.组织一个团队制定采购计划

D.建立网络图

A.创建项目范围说明书

B.确认所有相关方提供到范围的输入

C.分析项目风险

D.开始项目管理计划上的工作

A.招募

B.事先指派

C.谈判

D.虚拟化

A.编制项目范围说明书

B.确认所有的项目干系人已经输入到范围中

C.分析项目风险

D.开始项目管理计划的工作

A.编制项目范围说明书

B.确认所有的项目干系人已经输入到范围中

C.分析项目风险

D.开始项目管理计划的工作

A.使用综合的沟通方法

B.召开项目进度会议

C.每周参照甘特图

D.定期与管理层开会

A.完成项目管理计划，并与干系人沟通

B.上报项目发起人，并寻求支持，来处理正在进行的讨论

C.制作工作分解结构，并与所有干系人沟通

D.正式制定项目章程，并要求获得项目发起人和关键干系人的批准

A.纠正措施

B.缺陷补救

C.预防措施

D.变更请求