A.远志
B.百部
C.葛根
D.黄芪
E.甘草
第1题
A.趋中效应
B.盲点效应
C.刻板印象
D.近因效应
第2题
A.年资或职位倾向
B.趋中效应
C.首因效应
D.近因效应
第3题
A.年资或职位倾向
B.趋中效应
C.首因效应
D.近因效应
第4题
A.上司在考核员工时,只根据某些工作表现(好的或坏的)来类推作为全面评核的依据
B.个人对他人的看法,往往受到他人所属社会团体的影响
C.主管难以发现下属在工作上有某些(某类)缺点,因为那正是他自己的缺点
D.有些主管由于不愿得罪人或所辖范围过大,很难全面了解所有员工工作表现时,将员工的考核分数集中在某一固定范围的变动中,使评价结果没好坏差异
第6题
A.晕轮效应是指主管人员在绩效考核中往往根据最近的印象评价员工
B.盲点效应是指主管人员不愿意得罪人,使绩效考核结果没有好坏的差异
C.刻板印象是指主管人员在绩效考核中往往受到员工所属群体的影响去评价员工
D.近因效应是指主管人员在绩效考核中往往根据最初的印象去评价员工
第7题
A.晕轮效应是指主管人员在绩效考核中往往根据最近的印象评价员工
B.盲点效应是指主管人员不愿意得罪人,使绩效考核结果没有好坏的差异
C.刻板印象是指主管人员在绩效考核中往往受到员工所属群体的影响去评价员工
D.近因效应是指主管人员在绩效考核中往往根据最后最初的印象去评价员工
第9题
A.晕轮效应是指主管人员在绩效考核中往往根据最近的印象评价员工
B.盲点效应是指主管人员不愿意得罪人,使绩效考核结果没有好坏的差异
C.刻板印象是指主管人员在绩效考核2往往受到员工所属群体的影响去评价员工
D.近因效应是指主管人员在绩效考核中往往根据最后最初的印象去评价员工
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