收展主管日常考核项目有（）

A.团队保全服务

B.团队参会情况

C.团队新单业绩

D.主管个人新单业绩

A.团队保全服务

B.团队参会情况

C.团队新单业绩

D.主管个人新单业绩

A.团队保全服务

B.团队参会情况

C.团队新单业绩

D.团队活动量情况

A.50

B.60

C.70

D.80

A.个人当月参会率

B.个人当月业绩责任额达成率

C.当月保单综合续收率

D.个人当月短险业绩及准客户积累

A.30%

B.40%

C.50%

D.60%

A.业绩责任额

B.有效人力

C.M值

D.Q值

A.3，80%

B.3，95%

C.6，80%

D.6，95%

A.签约2年以上收展员当月佣金200元，则当月服务津贴为0

B.服务考评中要求，月度业绩责任额完成率不能低于20%，否则服务津贴为0

C.某组经理当月直辖组佣金950元，则组经理当月职务津贴为0

D.组经理（含银质组和金质组）日常管理考评中，直辖组月度业绩责任额完成率不能低于20%（即1.4M），否则主管职务津贴为0

A.40%

B.30%

C.50%

D.60%

A.个人月度新单业绩责任额达成率低于10%，不发放服务津贴

B.主管团队业绩责任额达成率低于20%，不发放职务津贴

C.签约1年以内的收展员业绩责任额为1M

D.观察期收展员没有业绩责任额