Ⅲ类行为：出具提醒函，月度绩效扣罚 20 分；每个自然年度内累计出现 2次，解除劳动合同（）

A.Ⅴ类行为 （红线）

B.Ⅳ类行为 （红线）

C.Ⅲ类行为 （黄线）

D.Ⅱ类行为 （蓝线）

A.Ⅴ类行为 （红线）

B.Ⅳ类行为 （红线）

C.Ⅲ类行为 （黄线）

D.Ⅱ类行为 （蓝线）

A.责任人扣50分计件积分

B.时任厅经理扣20分计件积分

C.时任值班经理扣20分计件积分

D.以上都是

A.20分

B.10分

C.15分

D.25分

A.10分

B.20分

C.15分

D.25分

A.5~10分

B.10~20分

C.20~40分

D.50分

A.责任人扣50分计件积分

B.时任厅经理扣20分计件积分

C.时任值班经理扣20分计件积分

D.以上都是

A.二级行为操作类全员通报扣除当月绩效每单1000元

B.四级时效类扣除当月绩效每单20

C.四级行为类扣除当月绩效每单50

D.三级操作类扣除当月绩效每单500

A.月增员率8%（含）

B.月长险举绩率35%（含）

C.月绩效分析会月度1次，每少1次扣20分

D.周绩效分析会每周一次，月度3次，每少1次扣7分

A.扣50分

B.扣30分

C.扣20分

D.扣10分