● 关于团队建设和管理的描述,不正确的是（49）（）

A、在团队发展的5个阶段中，震荡阶段之后是规范阶段

B、团队发展不一定按5个阶段顺序进行，可能会跳过某个阶段

C、项目经理注重运用奖励权利和惩罚权利，尽量避免使用专家权利

D、成功的冲突管理可以提高生产力，改进工作关系

A.一件事能让团队从表现阶段回到形成或者震荡阶段

B.有的团队很容易在不同的阶段过渡

C.有的团队会在达到某一阶段后停滞不前

D.团队在不同阶段的发展是不可控的

A.团队处于发展的规划阶段，很有可能前进到执行阶段

B.团队处于发展的规范阶段，很有可能倒退回震荡阶段

C.团队处于发展的震荡阶段，很有可能前进到规划阶段

D.团队处于发展的震荡阶段，很有可能倒退回组建阶段

A.照此下去，团队可能停滞在震荡阶段

B.照此下去，团队可能退回到形成阶段

C.团队建设可以跳过震荡阶段，而直接进入规范阶段

D.在各种项目上，震荡阶段通常都需要持续很长时间

A.平稳阶段

B.表现阶段

C.形成阶段

D.震荡阶段

A.形成阶段

B.震荡阶段

C.规范阶段

D.发挥阶段

A.形成阶段

B.震荡阶段

C.规范阶段

D.辉煌阶段

A.自然本能阶段，严格管理阶段，独立自主管理阶段，互助团队管理阶

B.自然本能阶段，严格监督阶段，独立自主管理阶段，互助团队管理阶

C.自然本能阶段，严格监督阶段，独立自主督促阶段，互助团队管理阶

D.自然自由阶段，严格监督阶段，独立自主管理阶段，互助团队管理阶

A.规范阶段

B.形成阶段

C.震荡阶段

D.辉煌阶段

A.团队建设将从震荡阶段重新开始

B.团队将继续处于发挥阶段

C.团队建设将从震荡阶段重新开始，但很快就会步入发挥阶段

D.团队建设将从形成阶段重新开始

一个团队经历的基本发展序列是形成阶段、震荡阶段、稳定阶段、运行阶段和整休阶段。()