关于团队建设和管理的描述，不正确的是（)。

A、管理者的工作主要是确定方向、统一思想、激励和鼓舞

B、领导者负责某件具体事情的管理或实现某个具体目标

C、管理者设定目标，领导者率众实现目标

D、项目经理具有领导者和管理者的双重身份

A、减轻

B、转移

C、规避

D、消除

A、应鼓励所有项目人员参与风险的识别

B、风险登记册的编制始于风险识别过程

C、在某些项目中，识别风险后可以跳过定性分析过程直接进入定量分析

D、识别风险是在项目计划阶段的工作，在其他阶段不涉及

A、已知风险与未知风险都可以进行管理

B、风险既有可能对项目产生正面的影响，也有可能产生负面的影响

C、同样的风险对于不同的主体有不同的影响

D、收益越大，人们愿意承担的风险也就越大

A、重新识别干系人

B、编制干系人管理计划

C、召开干系人管理沟通会议

D、编制项目进度计划

A、随时告知

B、令其满意

C、花较少的精力

D、重点管理

A、拉式

B、推式

C、交互式

D、面对面

A、42

B、28

C、45

D、36

A、控制进度是控制范围的一种有效的方式

B、项目执行组织本身发生变化不会引起范围变更

C、范围变更控制必须和其他控制过程综合在一起

D、政府政策的变化不可以成为范围变更的理由

A、wbs必须符合项目范围

B、wbs元素必须由多个人负责

C、wbs必需控制在5-8层

D、wbs的编制只需要项目团队成员参与