依据集团总部对下级公司的分权与集权程度的不同，可以把集团管控模式分为（）

A.上层决策数目越多，集权程度越高

B.下层决策数目越多，集权程度越低

C.下级作出的决策无关紧要，集权程度高

D.决策前必须请示上级，分权程度低

A.不能处理好集权与分权的关系

B.没有充分认识并发挥对集团总部在战略决策上的作用

C.对于集团优势何在，许多企业也没有明确的认识

D.集团总部过多地干涉下级经营单位的经营活动

E.集团总部在关键的决策和服务功能上显得动力不足

A.集权型（绝对集权型与相对集权型）

B.平衡型

C.操作型

D.分权型

A.集权模式

B.分权模式

C.管理模式

D.管控模式

对下级决策的审批手续越繁杂，组织的()程度越高。A.分权B.集权C.授权D.放权

A.母公司型企业集团内部集权与分权

B.子公司型企业集团内部集权与分权

C.母子公司型企业集团内部集权与分权

D.集团本部一事业部型企业集团内部集权

E.集团本部一事业部型企业集团内部集权与分权

A.集权

B.分权

C.授权

D.放权

A.操作管控型

B.战略管控型

C.市场管控型

D.财务管控型

E.资源管控型

A.集权

B.分权

C.授权

D.放权

A.集权模式

B.分权模式

C.管理模式

D.管控模式

A.集权型

B.分权型

C.集权与分权相结合型

D.集权与分权相制约型