分包管理流程中的不合规事项及处理，公司合约法务部在年中、年底的合约大检查中作出相应的扣分处理，每发生一起违规事件，扣项目综合分3分、扣商务经理个人绩效分2 分、扣项目经理个人绩效分2分（）

A.造成客户或农发行损失的事件

B.在各项检查中发现的问题

C.虽没有产生实质影响但不合规的处理流程或事件

D.可能导致网上银行或管理活动具体流程环节失败的行为或事项

A.对于公司自查和税务机关检查中发现的以前年度不合规票据，可以不用替换

B.对因未能替换合规票据造成公司补缴企业所得税并被税务机关罚款的，各公司可做为正常损失

C.对公司因不合规票据造成的补缴税款及滞纳金罚款等损失，公司有向不合规发票提供方追讨并追究法律责任的权利

D.合作方虽然提供的是不合规发票，但是依据合同付款条款，公司仍然应对其进行付款

A.分包预算包干审批流程（含设备租赁、专业分包、劳务分包）

B.分包签证变更审批流程（含设备租赁、专业分包、劳务分包）

C.分包月度工程资金计划审批流程（含设备租赁、专业分包、劳务分包）

D.请示汇报（商务合约类）,不涉及资金

A.监督董事会的决策与流程是否合规；

B.监督董事和高级管理人员合规管理职责履行情况；

C.向董事会提出撤换公司合规管理负责人的建议。

D.按照权限决定有关违规人员的处理事项

A.政府报建合同/建设工程施工合同审批流程

B.施工区建档审批流程

C.分包招议标申请立项审批流程（含设备租赁、专业分包、劳务分包）

D.分包议标请示流程（含设备租赁、专业分包、劳务分包）

A.客户到监管部门、媒体投诉，经查实公司确有责任的，但责任部门未及时处理的

B.引发合同纠纷，未及时妥善处理的

C.机构管理不合规

D.集中采购不合规

A.合规。正常情况，予以理解

B.不合规。给予所有人三级处理，并处以所有人5000元罚款

C.不合规。给予黄某、陈某和所有店长三级处理，并处以3000元罚款

D.不合规。给予所有店长三级处理，并处以3000元罚款

A.合规。正常情况，予以理解

B.不合规。给予所有人三级处理，并处以所有人5000元罚款

C.不合规。给予黄某、陈某和所有店长三级处理，并处以3000元罚款

D.不合规。给予所有店长三级处理，并处以3000元罚款

A.合规。正常情况，予以理解

B.不合规。给予所有人三级处理，并处以所有人5000元罚款

C.不合规。给予黄某、陈某和所有店长三级处理，并处以3000元罚款

D.不合规。给予所有店长三级处理，并处以3000元罚款