更多“一个项目已经支出 350 万美元，现在已经完成 400 万元美元的工作。该项目的计划价值估算还需要 600 万美元来完成该项目。完成该项目的技术方法不再有效。当前的完工估算（）是多少（）”相关的问题
第1题
一个项目已经支出350万美元，现在已完成400万美元的工作，该项目的计划价值（PV)为800万美元。主题专家（SME)估算还需要600万美元来完成该项目，完成该项目的技术方法不再有效，当前的完工估算（EAC)是多少？（)
A、500万美元
B、950万美元
C、1000万美元
D、1150万美元
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第2题
初始项目管理计划确定项目预算为 200 万美元。一项审计审查显示实际成本为 500 万美元，该项目的剩余部分期望能按时按预算继续完成。审计的实际挣值为 100 万美元。预计的完工估算是多少（）
A.600 万美元
B.700 万美元
C.800 万美元
D.1000 万美元
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第3题
假如你负责一个项目的实施，该项目基本进度计划是18个月，而基本预算是500万美元。迄今为止，该项目巳经持续了9个月，实际费用支出（AC）为400万美元.而项目完成了20%，计划价值（PV〕为200万美元。你决定通知管理层，如果本项目将继续按照目前的进度实施，那么现在预侧的项目最终费用为（）
A.4800000美元
B.20000000美元
C.21000000美元
D.24000000美元
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第4题
任务A的成本估算为1，000美元，计划完成日期为12月30日，总工期为10天，项目经理在12月30日审查任务的进度，发现只完成70%。到日期为止分配给任务A的资源已经花了600美元（）计划价值是多少
A.400美元
B.600美元
C.700美元
D.1,000美元
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第5题
一个任务成本估算为1000美元，计划完成日期为12月30日，总工期10天，在12月30日，项目经理发现任务只完成70%，这个项目的资源指支出600美元，还任务的挣值是多少（）
A.400美元
B.600美元
C.700美元
D.1000美元
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第6题
在一个计划价值100万美元的项目中途，项目经理进行挣值分析，分祈显示计划价值为623000美元，挣值为523000美元，实际成本为64300美元。根据这些数字，项目的成本偏差和进度偏差分别为（）
A.成本偏差12万美元，进度偏差10万美元
B.成本偏差10万美元，进度偏差12万美元
C.成本偏差-10万美元，进度偏差-12万美元
D.成本偏差-12万美元，进度偏差-10万美元
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第7题
项目经理发现项目的计划价值（PV）为1.2亿美元,净值（EV）为600万美元,实际成本（）为6000万美元。下列哪一项描述了项目的完成状态
A.项目超前于进度,并符合预算
B.信息不足,无法计算成本绩效指数（CPI）
C.项目落后于进度,并超出预算
D.项目落后于进度,但符合预算
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第8题
管理团队正试图决定是否继续进行一个已经花费了500000美元的项目，而已完成工作的原始估算为200000美元。这个项目的实际成本与原始估算（$200000）的差是（）。
A.客户成本
B.一个较差进度计划的例子
C.直接成本
D.沉没成本
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第9题
项目接近完工,但另需$120,000美元来完成该项目。虽然该项目已经花费$100万美元,出于各种情况,项目发起人要求项目经理停止该项目（）
A.项目的直接成本
B.项目应急储备的一部分
C.项目的间接成本
D.该决定不考虑沉没成本
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第10题
某外商投资项目，投资总额为1200万美元，该项目的注册资金最低不低于()万美元。
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第11题
挣值（EV）600美元实际成本100美元计划价值（PV）150美元完工预算（BAC）1800美元完工尚需估算（ETC）300美元项目干系人希望理解已完成80%项目的绩效。假设项目以相同速度继续，并使用表中的数字，项目的完工估算（EAC）是多少（）
A.100美元
B.300美元
C.380美元
D.400美元
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