A.制定管理组班表
B.预估有效性
C.实际可变工时
D.排班可变工时
E.促销和活动
第1题
A.服务组排班管理调整为服务组智能排班
B.取消排班经理调整功能,因此排班经理在排班前需要餐厅经理提前核准好TC,如要必要,请餐厅经理进行调整
C.取消特殊日期排班
D.一键式排班和生成班表调整为生成班表
E.工时预估管理调整为工时预估查看
第2题
A.预估偏差 = 系统预估总工时 - 理想工时
B.餐厅TC/SR调整 = 系统预估总工时 -(排班经理调整TC工时+SR导入CMS计算得到的工时)
C.排班手工拉线 = 预排工时 – 排班经理手工调整工时
D.值班手工拉线 = 实际工时 – 预排工时
第3题
A.预估工时—系统预估TC+SR导入CMS计算得到的工时
B.调整工时—排班经理调整后的TC+SR导入CMS计算得到的工时
C.理想工时—实际TC+实际SR导入CMS计算得到的工时
D.理想工时—实际TC+预估SR导入CMS计算得到的工时
第4题
A.排班模块/查看工时预估
B.预估管理/AI预估营业额核准
C.重新调整预估及计算界面调整
D.排班模块/预估管理
第6题
B.取消排班模块中排班经理调整功能,排班经理在排班前需要餐厅经理提前核准好TC,如要必要,请餐厅经理在AI预估模块进行调整
C.取消特殊日期排班
D.取消一键式排班和复制班表功能
E.工时预估管理调整为 工时预估查看
第7题
A.在班表上手工添加的训练工时
B.在班表上手工添加的大神卡促销工时
C.排班经理使用橙色添加了K-Bar的工时
D.员工小李被预排了8小时班,但临时有事提前半小时刷卡下班
第8题
A.1.AA工时 2.管理工时 3.岗位工时
B.1.管理工时 2.AA工时 3.岗位工时
C.1.AA工时 2.岗位工时 3.管理工时
D.1.岗位工时 2.AA工时 3.管理工时
第10题
A.该员工预排工时-(该员工再发布班表上的实际直接工时+实际简介工时)
B.该员工实际刷卡工时-(该员工再发布班表上的预排直接工时+预排简介工时)
C.(该员工再发布班表上的预排直接工时+预排简介工时)-该员工实际刷卡工时
D.(该员工再发布班表上的实际直接工时+实际简介工时)-该员工预排工时
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